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獵頭新聞|獵頭學院
如何做獵頭公司的對比分析?
  如何做北京十一选五开奖一定牛的對比分析?
  問:領導讓我對合作的所有獵頭公司進行具體分析,我應該從哪些方面考慮,才能抓住領導的關注點?
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  群里互助答案:
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  應該從以下幾個方面做分析:崗位情況、獵頭公司的基本情況、適用性分析。
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  1. 崗位情況:
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  包括需要招聘的崗位及招聘的難點。
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  2. 獵頭公司的基本情況:
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  包括合作模式(響應速度、售前售后服務、行業優勢等)、價格、內部的運行機制。
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  3. 適用性分析:
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  基于 1、2 分析北京十一选五开奖一定牛與自己公司的適用性、是否合適自己的招聘方式。
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 ?。?)企業資質(評估完成的質量)、時間(預計完成需求的時間)、價格;
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 ?。?)崗位的要求:崗位的迫切程度、崗位的要求標準、招聘人員的預算等。
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  關于人才流動,HR 必須懂得的幾件事:
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  一、人才管理上應該防大于堵
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  如果離職率有一些波動,不能發現問題并解決問題的話,招聘再多的人才進來也是無用功,相當于用漏水的水桶去接水,所以企業及團隊的具體情況,HR 及 HRBP 應該做到充分了解,包括日?;疃?、員工訪談、領導力調查、離職率分析等。
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  因為離職原因調查存在多方面的影響因素,比如離職的員工數會否真的會坦露心聲?所以我們可以從多方面的入手分析,去發現一些管理或者組織中存在的但還未發現的問題,例如可以根據離職的原因及離職的周期去分析團隊的問題和情況:
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  如果是半年內離職的,大部分是和公司的制度及團隊的氛圍有比較大的關系;
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  如果是 1- 3 年離職的,可能跟公司的職業發展、薪資結構有很大的關系。
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  二、一定量的人才流動是必須的
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  以互聯網公司為例,相對于傳統企業,其實互聯網公司的流動性是比較大的。企業跟人一樣,需要正常的新陳代謝,一些人需要晉升,一些人也需要淘汰,不然公司就變成了一潭死水,需要有一些激勵和?;?。
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  三、不要太過于緊張
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  有些人更新簡歷并不是一定要走,只是看看是否有更好的機會,簡歷更新只是一個簡單的信號。
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  有些時候你已經知道了問題所在,但是問題不是自己就可以獨立解決的,一些硬性的管理機制和企業內部問題可能成為你無法改變的,這時候你可以嘗試理解和了解為什么會出現這樣的情況,老板們是為什么這樣考慮和抉擇,當你理解了為什么會這么做你才知道如何更好的配合,或者如何更好的去提出你的建議。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
  • 《中國十佳獵頭服務企業》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
  • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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